2010年2月7日，浙江物产国际在杭州西湖温德姆豪廷大酒店豪廷宴会厅隆重召开2009年工作会议暨2010年新春团拜会。会议由张国强董事长主持，集团公司胡江潮董事长、隋剑光总经理、孟伟林等领导、集团各部部长以及物产国际全体员工参加了本次大会。
    在下午召开的工作会议上，姚芳总经理作《浙江物产国际2009年工作总结与2010年工作思路》。姚总在报告中指出，2009年，面对外部环境的急剧变化，物产国际在集团领导和全体员工的共同努力下，遵循集团“两升”战略思想和“两千”的经营方针，按照公司经营思路，调整结构控风险，推进战略求发展，在多项工作中取得显著成绩，有效控制了风险，基本圆满完成年度预算。对于公司存在一些现实问题，姚总要求大家要找准问题，并从根子上加以解决。2010年，公司将坚定贯彻集团“一同三新六结合”工作方针和重点举措，以“立足客户需求，提升公司素质，以创新求增长，以发展化风险”为经营指导方针，以“转型、创新、发展”为主题，争取使公司发展再上一个新台阶。姚总还对各方面工作进行了总体安排。
    张国强董事长以《认识自我 超越自我 开启十年新里程》为题与全体员工分享了对目前公司内外形势的认识和看法。他肯定并感谢了公司经营班子及全体员工一年来的辛勤付出，同时引导大家深刻思考公司现状和存在问题，要求全体员工正确对待企业“成长中的烦恼”，思想突围，适应丛林生存法则，做有生命力的企业，提出了“敬业、职业、专业、责任、使命、愿景”十二字与全体员工共勉。
    集团领导隋剑光总经理和孟伟林参加了工作会议，两位领导充分肯定了物产国际2009年所做的工作。集团领导孟伟林表达了对物产国际的关心与支持，他希望公司有决心、有信心、有恒心去寻求进一步发展，相信在集团的支持下，在公司经营班子的领导下，在全体员工的努力下，公司一定能够克服发展中遇到的困难，继续做大做强。
    隋剑光总经理对物产国际提出了保持、总结、发展的要求，一是要求公司继续保持经营班子的坚强领导，保持员工的工作激情，保持企业发展的创新动力，保持企业精神文明；二是要求公司不断总结发展中的经验教训，进而转变为持续发展的能力；三是按照集团“一同三新六结合”的工作方针和重点举措，抓住机遇、迎难而上，做好过程管理，争取圆满完成年度预算指标。
    晚上6点，公司2010年新春团拜会在喜庆祥和的气氛中拉开帷幕，胡江潮董事长及集团公司各位领导、各部部长出席团拜会。在胡董事长热情洋溢的新春致辞后，大家共同举杯、共庆新春！